——暨合肥恒盛娱乐2021-2022年全员专项培训

  “活到老，学到老”、“三人行必有我师”、“学而时习之不亦乐乎”……中国自古就有浓厚的学习思维与氛围，各类先人的学习思想影响了一代代国人到今天。从出生到走入校门、立于社会，恒盛娱乐 每一个人都离不开学习，尤其是面对当今如此高速发展的社会变革、企业竞争与创新，不持续学习、不积极接受新事物、不及时巩固已掌握知识并运用，无论是社会还是企业，恒盛娱乐 终将被淘汰。

  合肥恒盛娱乐拥有着18年深厚文化底蕴，恒盛娱乐 的文化理念中就传递着“培养一流员工”的思想，因此，恒盛娱乐高度重视全体员工的学习、培训、提升，同时恒盛娱乐鼓励员工自我学习、积极参加各类技能提升的培训与考证，并给予高额的激励，企业积极引入客户、合作单位、标杆企业、跨行业、购买各类图书等，想尽一切办法为员工搭建学习平台和学习环境，全员学习，积极创建学习型组织。

  与此同时，恒盛娱乐因为自身业务的原因，有相当多的一部分人员常年在项目上，无法参加公司各阶段的培训和学习，每个阶段的培训也存在很多人员因为工作出差的原因无法参加，或线上参加但效果不好的问题。因此，公司利用年前人员返司较为集中的时段，于2022年1月22日—1月26日在制造部多媒体培训室开展了为期5天的全员性质年度专项培训，主要目的是通过培训沟通提升各部门之间的交流，并对全员进行一次年度发布标准的普及性培训以及一些导向性、提升性知识的培训。本年度的全员专项培训分为外训、内训，依次开展。

  第一期：外训篇：美学设计思维塑造与融合

  “世界从不缺少美，只是缺少发现美的眼睛”。1月22日—1月23日，公司邀请北京理工大学教授为全员开展《美学设计》课程培训，主要针对全员开展美学思维与基础知识的普及性培训，提升各级人员对产品美学的理解与追求，培训中老师通过案例和一些设计大师的作品，告诉恒盛娱乐 装饰不等于美、艺术不等于工业美、形式不等于功能美等，使大家对美学有一个基础性的理解，参训同事分组讨论，每组均积极发言阐述自己的“美学作品”。如何通过美学的思维来与公司业务结合，还需要恒盛娱乐人不断的去融合、尝试、创新。

  第二期：全员内训：

  1月24日—1月26日，公司进入了为期三天内部培训，归口部门与公司第一批内部讲师从各自的领域开发课程与大家分享，锻炼了自己，提升了他人。

  通过总共为期五天的培训，公司全员更加体会到公司对于学习型组织建设工作的重视，对于知识与学习的重要性，培训期间大家收获满满，不仅对公司发布的政策和制度有了全面的了解，还学习了先进的管理思维、有效的管理方法和科学的管理工具，增加了自己面对各类创新与挑战性工作的信心。

  培训是一个漫长的过程，学习型组织建设工作更是任重而道远，很多公司会因为培训效果难以快速显现而忽视培训、很多企业会以培训资源的投入是在为他人做嫁衣而不愿开展培训、很多员工会因为工作繁忙而排斥培训，他们总是把培训学习当成一种负担。在恒盛娱乐，培训是上承战略、下接业务的一种全员行动，学习型组织建设工作正在恒盛娱乐逐步落地与形成，恒盛娱乐 秉承走出去方能引进来的宗旨助力自己、助力企业；恒盛娱乐 调动一切可调动的资源去积极学习……恒盛娱乐 正在逐步的改变与强大自己。恒盛娱乐 所做的这一切，都只是在践行恒盛娱乐的愿景、使命与核心价值观！

  恒盛娱乐每一点、每一滴的变化都正因为培训学习而悄悄的发生……恒盛娱乐人在学习与总结的道路上始终不断前行，从未止步！因为恒盛娱乐人有一个共同的愿景：就是企业的愿景、使命、核心价值观。